Руководство компании полученные результаты не только не насторожили, но и воодушевили в правильности их действий. Причины выделись только в некомпетентности сотрудников. Потому решили подправить ситуацию путем коррекции штата исполнителей. Все готовились к 8 марта. Я готовился к долгожданной сдаче объекта и скорейшего ухода из психотабличной обстановке. Желание съездить домой и отдохнуть становилось очень навязчивым, поскольку мой отформатированный Экселевскими табличками мозг полностью перестал выстраивать мысли в логические цепочки.
В коллективе творческих натур тоже наблюдался температурный предел, потихонечку закипали страсти. Директриса флористической части воевала за место подо солнцем с Вилли, Вилли в свою очередь воевал с логикой в процессе. Причем стоит отдать должное его таланту - он побеждал логику своими 13 способами.
В коллективе все было готово к 8 марта. Начальство воевало с амбициями вышестоящего начальства, исполнительные звенья воевали с Топ-менеджментом, творческие звенья воевали с исполнительными, обслуживающие единицы (уборщики и другие странные работники) наблюдали за исполнительными звеньями и докладывали на верх. Складывалась "идеальная" схема развивающейся компании с огромными амбициями.
Все было готово к супер старту - 8 марта. Из-за просторов зарубежья ожидались автоматизированные установки по торговли флористической продукцией. С машинами заморскими ожидались гости иностранные, которые должны были обучить машины работать, на машинах работать и культурами обменяться.
Комментариев нет:
Отправить комментарий